Mula Ene. 17-18, 2025, idinaos ng EVADA ang 2024 year-end summary meeting nito sa Xiamen headquarters nito para komprehensibong suriin ang estratehikong pagpapatupad ng nakaraang taon at tiyak na itakda ang kurso para sa pag-unlad sa hinaharap.
Ang pulong, dinaluhan ni EVADA's president, executives, at department heads, na sumasalamin sa mga nagawa noong nakaraang taon at umasa sa mga pagkakataon at hamon ng 2025.

Pagbuo ng Pamamahala na Nakatuon sa Serbisyo para Mapalakas ang De-kalidad na Pag-unlad
Ang Pangulo ng EVADA na si G. Wang Yongjun ang nagbigay ng pambungad na talumpati. Ang "Value ay dapat ipakita sa merkado, kaya mahalaga ang pagpapahusay sa aming mga kakayahan sa paglutas ng problema." Nagbigay si Pangulong Wang ng malalim na pagsusuri sa mga pagbabago sa pamamahala sa pagpapatakbo mula noong 2016, na itinatampok kung paano matagumpay na ipinatupad ng kumpanya ang modelo ng pamamahala ng target na value chain sa tatlong round ng mga pagpapabuti ng entrepreneurial. Masusing pinag-aralan din niya ang kumpanya's pangkalahatang pag-unlad sa harap ng isang masalimuot at dynamic na kapaligiran sa merkado, na sinusuri ang pagkumpleto ng mga layunin na itinakda para sa nakaraang taon.
Nagpahayag si Pangulong Wang ng matinding pagtitiwala sa mga layunin sa 2025, na naglalayong patuloy na pahusayin ang higpit ng data sa pananalapi habang pinapanatili ang posisyon ng EVADA bilang nangungunang 5 manlalaro sa domestic UPS na industriya at sumusulong pa. "Pagbuo ng pamamahalang nakatuon sa serbisyo upang bigyang kapangyarihan ang mataas na kalidad na pag-unlad, " idiniin niya, na tumutuon sa pagkamit ng komprehensibong tagumpay sa dalawang dimensyon: mga operasyon at serbisyo.
Sa mga tuntunin ng mga operasyon, ang focus ay sa pagbuo ng produkto, pagpapalawak ng merkado, at malalim na paggalugad ng mga pangangailangan ng customer upang mapabuti ang kahusayan sa pagpapatakbo. Sa panig ng serbisyo, binigyang-diin niya ang kahalagahan ng mga serbisyong pang-organisasyon, mapagkukunan, at proteksyon sa benepisyo, na naglalayong bumuo ng isang mahusay na sistema ng suporta, magtatag ng maayos na mga channel ng komunikasyon, at magsulong ng mataas na kalidad, epektibong komunikasyon upang lumikha ng isang premium na ecosystem ng serbisyo.
Para sa 2025, si Pangulong Wang ay nagtakda ng malinaw na mga inaasahan: ang lahat ng empleyado ay dapat makasabay sa panahon at magpabago ng mga modelo ng pamamahala; unahin ang mas malaking larawan at tanggapin ang responsibilidad; tiyakin ang pagsunod sa mga regulasyon upang magarantiya ang mga legal at sumusunod na operasyon; at pagyamanin ang isang maayos at mahusay na kapaligiran sa trabaho. "Kahit na ang pangarap ay tila malayo, ito ay maaabot sa pamamagitan ng pagtugis! Bagama't mahirap ang paglalakbay, makakamit ito sa pamamagitan ng tiyaga! Lubos akong naniniwala na matutupad ang pangarap ni EVADA!"
Pagtatanghal ng 2024 Taunang Ulat, Paglalahad ng 2025 Strategic Blueprint
Ang summary meeting ay opisyal na nagsimula sa mga presentasyon mula sa bawat department head. Nanguna ang R&D sa paggalugad ng inobasyon, habang ang pagpapalawak ng merkado ay nagpakita ng mga kahanga-hangang tagumpay. Ang pag-optimize ng sistema ng supply ay nagpalakas ng kahusayan, ang kontrol sa kalidad ay mahigpit at na-standardize, sinusuportahan ng mga operasyon ang empowered na paglago, at ang pamamahala sa pananalapi ay may mahalagang papel sa pagpapadali ng pagpapalawak. Ang mga pinuno ng departamento ay humalili sa paglalahad ng kanilang mga ulat, ipinakita ang mga nagawa noong 2024, sinusuri ang mga pagkukulang at pinag-ugatan, at pagbabahagi ng kanilang mga madiskarteng plano at mga landas sa pagpapatupad para sa darating na taon.
Pagtuon sa Mga Pangunahing Isyu, Paggalugad ng mga Bagong Landas para sa Pag-unlad
Pagkatapos ng mga ulat ng departamento, ang interactive na sesyon ay masigla ngunit maayos. Ang mga dumalo ay nakikibahagi sa malalim na talakayan sa mga pinuno ng departamento sa mga pangunahing isyu tulad ng madiskarteng pagpapatupad, pakikipagtulungan sa negosyo, kalidad ng produkto, at pagbuo ng talento. Sa pamamagitan ng mga pagpapalitan ng pag-iisip, nabuo ang mga makabagong ideya at solusyon upang matugunan ang mga hamon sa pang-araw-araw na operasyon.
Paglagda sa 2025 Target Responsibility Agreement, Anchoring the New Sales Direction
Ang seremonya ng paglagda ng 2025 sales target responsibility agreement ang pinakatampok ng pulong. Ang bawat pinuno ng mga sentro ng tubo ay umakyat sa entablado upang lagdaan at tanggapin ang kanilang mga kasunduan sa pananagutan. Sa pagganap bilang pangunahing gabay, gagamitin nila ito bilang isang bagong panimulang punto upang magtakda ng mas matataas na layunin, palakasin ang kahusayan ng organisasyon, at bumuo ng isang mas makapangyarihang elite na koponan, na nagsusumikap na manguna sa dynamic na merkado.
Sa huli, nagbigay si Pangulong Wang ng malalim at komprehensibong buod ng pagpupulong sa pagtatapos ng taon, na nagbibigay-inspirasyon sa lahat ng empleyado na magsulong ng mas matibay na pundasyon ng paniniwala at magpatupad ng mas matatag na mga diskarte sa pagkilos sa bagong taon. Magkasama, magsisikap silang walang humpay na lumikha ng mas maliwanag na kinabukasan para sa kumpanya.
Sa pagbabalik-tanaw, nakaipon kami ng mahalagang praktikal na karanasan sa pamamagitan ng pagsusumikap at tiyaga. Sa hinaharap, nananatili kaming determinado na sumulong sa gitna ng alon ng mga pagkakataon at hamon. Sa bagong taon, magkaisa tayo sa ating ibinahaging pananaw at magsikap tungo sa pagsasakatuparan ng "EVADA Dream"!


